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集成産品開發管理體系

IDD (Original Design Development)原創設計開發系統是一種集成開發管理體系,是灏域科技公司基于國際先進的産品開發流程IPD核心功能,結合國內高科技企業的創新管理需求 ,自主研究開發的一種開發管理體系,是産品創新設計開發的路線圖。

IBM、波音、諾基亞、思科、蘋果等國外頂尖企業早在20年前就開始研究高效的産品開發模式,基礎技術研究和開發模式研究是國産産品設計開發能力落後的根源。灏域公司是是國內中第一個采用集成開發管理體系的設計服務機構,並根據IBM、HUAWEI等公司大量的産品開發管理實踐,結合大量國內企業的成功案例,總結出來的一套中國模式的産品創新設計開發體系。

IDD原創設計開發系統對傳統開發工作的效率、成功率有很大的提升作用。首先,産品設計開發時間大大縮短,複雜産品開發由12個月縮短到9個月,一般産品由6個月縮短到4個月;此次,産品設計開發質量普遍提高,項目開發錯誤及損失由18%減少爲3%,樣機一次性通過率達到98%。通過IDD系統流程的導入,灏域公司幫助客戶産品開發效率提高12%、科技成果産品轉化率提高45%,優化企業研發的整體水平,取得明顯成效。


采用跨部門的産品開發

通過有效的溝通、協調以及決策,達到盡快將産品推向市場的目的。PDT是項目運作的大腦,一個集成的綜合體,由灏域公司和合作單位的不同專業背景的成員組成,PDT小組對技術語言的解讀能力很強,這是團隊解析技術難題,對固有系統進行分割解構、突破創新的基礎。灏域公司認爲要實現真正意義上的創新,必須打通專業壁壘和技術暗箱,讓所有專業界線互相滲透,有機融合,這個能力依賴于配備所需要的技術資源和有效的溝通渠道,要求覆蓋産品的全部技術範圍,避免短板現象。


並行工程

灏域公司通過嚴密的計劃、准確的接口設計,把原來的許多後續活動提前進行。傳統的設計流程是串行模式,完成一個環節再到下一個環節,只有在任務交接階段才有部分重疊,以保證交接信息的完整。但是,在開發過程中往往會因爲某些問題無法逾越,從而被迫返回上一環節調整或者降低原有的標准,這就造成整個項目計劃推延或設計目標妥協。IDD流程的並行模式很好的避免了這種現象的發生概率,並行模式使流程點上的各個環節都在方案階段有一個集中並行的時間安排,其主要優勢是可以把問題提前暴露出來,進行集中攻關,增大了問題解決的可能性,最大限度的保證用戶原始需求,同時大大減少項目後期的反複次數,縮短産品上市時間。


問題管道管理

每個設計項目可以說都是由N個問題包組成的,尤其是複雜的系統項目,其包含的問題包括有負責的衍生關系。因此,一個開發項目是否能夠順利實現預期目標,關鍵是要找出問題點和其背後的關聯關系。這個環節的主要工作是問題點的篩查和解決,找出目標實現的障礙以及設計實現階段的問題盲區,提前暴露問題點,並在管道形式下進行跟蹤解決,包括對衍生問題的跟蹤管理。在灏域公司,項目開發是在嚴謹流程管理下進行的,通過對關鍵節點把關,對項目存在的問題進行審核。問題的解決也是在PDT統一組織下進行,以保證問題更改指令的有效性,問題列表在PDT的跟蹤指導下一一解決,直到問題列表關閉才能進入下一環節。



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